当开始写下这段文字的时候仿佛还在拓展训练场上,充满激情参与的各个项目仍旧历历在目。
这真是一次心与心沟通的历程,在那么一个令人有所感悟的日子里--2010年7月24日,工程部全体同事一行20人,在公司人力资源部组织下,来到汇西生态园举行了首次户外拓展训练活动,虽然只有短短一天的时间,但给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富。
24日上午到达训练场地,做了简短的自我介绍后,我们就开始了培训前的热身游戏。热身后开始分小 队,20人分为两队,然后15分钟的时间在生动、开放、活跃、风趣却又不乏严肃的氛围中迅速给各自小队命名、设计队旗、队训、队歌。我们的小队命为《向心 力》穿橙色队服,队歌是歌曲《步步高》中的一段,队训"你我向心,团结是力"正好取义向心力,而且也体现了个人和团队的关系,队旗上一个螺旋形指向中心的 箭头也恰好代表了向心力的寓意。15分钟后两小队都分别斗志昂扬的向对方展示了队名、队旗、队训、队歌。随后聆听了张德华教练对拓展训练相关的简要说明以 及对此次活动的期望,并由各队队长带领宣誓后拓展训练各项目正式展开。
第一个项目叫"信任背摔"一名队员站在约1。6m的高台上,台下由10名队员面对面、肩并肩组成"床垫",其他队员在外围作保护支撑,台上的队员背对"床垫"在没有任何安全措施的情况下笔直倒下,稳稳当当的躺在"床垫"上。
这个项目过程中,教练会反复问台下队员"腿、腰、头、眼准备好了吗?"队员一次次的齐声回答"准备 好了!"教练问台上队员"你准备好了吗?"队员肯定的回答"好了!"台下所有队员回应到"请相信我们!"当我站在台上的时候听到同事们的回应,心里便一下 子由忐忑变得踏实,毫无顾忌的应声倒下,舒舒服服的躺在了队员们用手和肩搭成的"床垫"上,深深感到团队的温暖。通过这项活动,我认识到对自己要有充足的 信心,对团队要有足够的信任,才是走向成功坚实的基础。
第二个项目叫"云中漫步",两名队员需攀爬上高约8米的"跷跷板",然后分别走向两端,最后同时起跳,抓住悬在空中的吊环。
我被选作演示穿着安全装备的"模特",也顺理成章的作为第一组成员之一爬上高杆。站在空中"跷跷 板"上,踩在那块窄窄的木板上,我只觉得脚下是空的,梦幻般地在空中摇荡。随着两人向着两端走动,"跷跷板"不时的上上下下。两腿不停的颤抖,分不清是因 为自己紧张还是架子的振动,眼角的余光不由自主地瞟向地面,尽管腰间拴着能承重两吨的安全保护绳,可是,我还是犹豫着,没有足够的勇气,脚像是灌了铅,费 劲的朝前挪动着……这个时候,一个团队的互助是最大的鼓舞,在大家此起彼伏的鼓励声中,我集中了全身的力量,脑子里只考虑如何奋力去抓住那个悬在空中的吊 环。我紧紧盯着那个吊环,微风吹过,吊环微微地摆动,像是召唤,又像示威。我一步一步的挪到木板的尽头,深深的呼了几口气,在跟队友同时喊到"3"的时 候,我双腿用力一蹬,跃了出去,在空中划出优美的弧线,双手牢牢的抓住了那个吊环。那一跃是一种美妙而激动的感觉,盯住一个目标竭尽全力,而没有任何别的 想法,最终我战胜了自己,超越了自己的束缚,征服了那个向我"示威"的吊环。当我重新站在地面上时,依然有些不敢相信,自己真的做到了吗?高高的空中," 跷跷板"依然在轻轻地摇摆,现在想想那时的感觉真是美妙而激动的。我认为这个项目对人的体能的要求并不高,最需要的则是对心理的挑战,是锻炼人的自信、勇 气、意志、队员间的信任和默契,坚定不移的朝着预定目标努力的精神。
最终由欧总和苏涛组成的"重量级"小组,共同抓住了吊环,唯一一组两人共同完成,成为了"云中漫 步"完美的收官。项目结束后教练通过诙谐幽默、浅显易懂的语言引申到了团队建设及公司管理中种种与拓展训练相类似的问题,让我们这些每天都身在其中的一员 都对自己的团队和自己的工作有了全新的认识。
第三个项目叫"七星剑阵",20名队员被分成7组,通过5组不用颜色的七巧板,按照每组任务书完成相应的任务,时间30分钟。这个项目是个较能真实反映公司内部组织架构中存在问题的游戏。
开始我们组认真看了任务书,但看到手上只有5块共3种颜色的七巧板后,发现根本无法完成任务,例如 用7块七巧板拼出样板图,用5种颜色的七巧板拼出样板图等等,我们想先借周围组的七巧板完成自己的任务得分,但每个组都想先得分,都不愿意借出自己的板 子,7个组混乱成了一团。当大家都发现任务无法完成,有队员提出将所有七巧板汇聚到一个组,一个组完成任务,再传到下一组完成,这样依次进行,这个方法最 终得到了各组的响应。过程中各组或多或少的都完成了一些各自任务书上的任务。30分钟已经过去大半了,第7组的队员突然要求各组都用同种颜色的七巧板拼出 一个正方形,但这并不是其他组任务书上的任务,很多队员提出了质疑,"为什么要拼正方形?","我们组没有这个任务!"。就在这时,欧总拿着第7组的任务 书道出了原委,原来第7组是7个组中的组织领导组,她们任务书上的任务完成将能得到满分1000分,而其他组的任务书满分仅有100分。各组立即都开始用 七巧板拼正方形,仅此一项有5个组就各自得到40分,第7组共可加100分,
但之前混乱状态浪费时间太多,没多久时间就到了,教练公布各组得分及总分后,开始给大家讲解这个项 目中的奥秘:第7组是整个七星剑阵中的核心,是组织者,是领导者,她们可以协调各组完成各组的任务,她们也可下达任务要求各组完成,共同得分,且分值较 高;其余6各组每组有3个任务,但总任务数仅有6个,为什么不是18个?因为第1、3、5组的任务是一样的,同样第2、4、6组的任务也是一样等等。当听 到这些后,我们个个才恍然大悟,原来每个组都像个没头苍蝇,都为了各自的那点利益,而忽视了整个群体。
由此联想到一个企业,第7组就是企业核心管理层,公司目标的制定者,其余的6个组就是公司不同的职 能部门。这个项目让我们深刻体会到强有力的领导、合理计划、严密组织、团结协作、严格执行对我们完成集体任务是多么的重要。在完成项目时暴露了我们很多弱 点:刚开始时盲动、草率,没有大局观,理论上还没有确定完全可行的具体方案,就开始盲目行动,使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半,空做无用功; 当我们冷静下来认识到只有依靠集体的力量才能完成任务的时候,我们又忽略了民主与集中的关系,大家的不同意见没有通过正当有效的渠道传达给团队领导者,使 得具体方案迟迟决定不下来,最终造成走了不少弯路或完成不了任务。因此团队领导者的果断合理地规划及团队队员对领导者的服从也是至关重要的。在我们的实际 工作中,每一项工作任务的完成,都需要我们制订合理的工作计划,根据项目组成员的不同特点进行合理的分工;在实施过程中,一定要仔细考虑问题点和难点,找 出对应的解决方法,同时每个成员一定要服从组织的领导,严格执行集体下达的任务和使命,只有这样才能保证我们集体任务的顺利完成。对困难估计不够,准备不 足以及思维定式的束缚也是导致我们项目失败的原因。日常工作中,我们也会经常遇到看似简单的问题,以惯有的思维去准备,当现实情况与想象中不同时,我们由 于准备不足,容易造成混乱,极其被动。这就要求我们在解决一个问题时,一定要全面思考、认真准备,在碰到意外出现时才能从容应对。同时,在出现混乱、被动 的情况下,大家一定要冷静,团结,要相互鼓励,积极探索,通过集体的力量找到解决问题的方法。
在公司未明确目标,或是未将目标意图清楚地下达到各部门,亦或是在执行过程中未有效开展协调、组织 工作,各部门未进行资源整合和资源共享,上下级或平级之间信息传递不顺畅,不对称等等,这些都将造成公司巨大的内耗。工作效率降低,目标出现偏差,各部门 都将自身利益放在首位,而忽略了公司整体利益,这样的情况下若没有人及时进行纠偏,那么最终公司及所有员工利益都将受到巨大损失。
这个项目中还能体现出:在有人提出问题,或是提出建议后未得到支持或认可,将会使充满工作激情、想 与公司共同进步的员工感到有挫折感,认同感下降,慢慢的公司内部将变得沉闷,没有人愿意站出来说话,甚至会发生不做事的人得到更多,多做事的人却会多犯 错、失去更多这样的事情;如此下去将对公司积淀人才,培养员工对公司的忠诚度极为不利,甚至对公司长远发展造成巨大的负面影响。
一个小小的游戏,竟能让我们深深的感悟到平时工作中遇到的种种问题,值得我们认真思考。
总结这次户外拓展训练,我的收获远远超出了以往阅读书籍所获取的间接经验和总结。
古人云:取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下。说的就是一个人所能够取得的成就与其既定目标的 关系,勇者挑战自我极限,力求卓尔不群,敢于特立独行。通过这次训练整个人焕然一新,意识到我们每一个人都有能力去做到;往往是这样或者那样的借口,让我 们与打破桎梏失之交臂,渐行渐远。通过这样的训练可以延展自己工作和生活上的信心,提高认识,增强战胜任何困难的勇气和意志,认识了团队的巨大力量,也领 悟了创新的重要意义,也有利于我们在以后的工作中,把团队合作的精神发挥得更加淋漓尽致。
期待着不久后能与公司其他领导和同事共同参加类似的拓展训练,增加彼此了解,打造更有战斗力更有凝聚力的团队!